Różnorodność & włączanie
Różnorodność Strategicznie
Najgorsze, co można zrobić, to nic
Twoja organizacja może mieć dobre intencje, ale to za mało. Bez konkretnych działań różnorodność pozostaje pustym hasłem. To szkolenie pomaga przejść od ogólnych deklaracji do uporządkowanego systemu działań w czterech kluczowych obszarach: procesy, ludzie, przywództwo i otoczenie. Dzięki autodiagnozie DEIx Scan osoby uczestniczące zobaczą, gdzie organizacja jest dziś – i co jeszcze musi zrobić, by realnie włączyć różnorodność w swoją strategię.
Co jest dowodem?
26% większe szanse na ponadprzeciętne zyski: Firmy z większą równością płci na wyższych stanowiskach mają o 26% większe szanse na osiągnięcie ponadprzeciętnych zysków w porównaniu do firm z mniejszą reprezentacją kobiet.
Raport McKinsey „Delivering through diversity”
W organizacjach o najwyższym poziomie równości i różnorodności, tzw. „mindset innowacyjny” pracowników jest aż 11 razy wyższy niż w innych firmach
Accenture „Getting to Equal 2019
Co się zmieni?
Po warsztacie decydenci i decydentki:
- Wiedzą, jak analizować polityki i procesy organizacji z perspektywy równości i włączania.
- Rozpoznają luki w procedurach i podejmują decyzje o ich uzupełnieniu.
- Potrafią zdefiniować kompetencje potrzebne w zespole i zaplanować ich rozwój.
- Wiedzą, czego potrzebują liderzy i liderki, by być ambasadorami równości.
- Mają argumenty, które pozwalają przekonać zarząd do włączenia DEI w strategię.
- Umieją rozpoznać ryzyka wizerunkowe wynikające z braku działań DEI.
- Mają narzędzia, które wspierają ich we wdrażaniu zmian – od briefu dla sponsora po listę szybkich wygranych.
Co jest wyjątkowe?
DEIx Scan™
Autorskie narzędzie stworzone z myślą o osobach, które chcą skutecznie zarządzać różnorodnością w organizacji – bez potrzeby przeprowadzania zewnętrznego audytu i prowadzenia długotrwałych badań. Kwestionariusz można wypełnić samodzielnie lub w gronie osób zajmujących się polityką DEI.
Wyjątkowe w DEIx Scan™ jest to, że nie ustawia organizacji w hierarchii dojrzałości. Zamiast tego pokazuje cztery kluczowe obszary zarządzania różnorodnością:
- Procesy (polityki, procedury, kanały zgłaszania)
- Ludzie (kompetencje, świadomość, gotowość do działania)
- Przywództwo (zaangażowanie liderów i liderek)
- Otoczenie (komunikacja z klientami, relacje z partnerami, wpływ zewnętrzny)
Wynik przedstawiany jest na wykresie pajęczynowym – pozwala szybko zauważyć asymetrie między obszarami. To unikalne podejście pokazuje, że nawet wysoka aktywność liderów nie wystarczy, jeśli organizacja nie ma odpowiednich procedur. DEIx Scan™ służy jako punkt wyjścia do planowania działań – w szkoleniu, strategii i codziennej pracy.
Co do wdrożenia?
- Checklista minimum proceduralnego – zestaw obowiązkowych elementów: polityki, procedury, kanały zgłoszeń
- Model kompetencyjny „Cztery kompetencje na rzecz włączania” – narzędzie do planowania rozwoju menedżerskiego
- Mapa kompetencji zespołu DEI – robiona wspólnie z uczestnikami, pomaga zidentyfikować luki i określić potrzeby
- Brief DEI dla sponsorów – wzorcowa argumentacja dla zarządu, gotowa do adaptacji w każdej organizacji
- DEI Quick Wins – katalog działań do wdrożenia od razu (w obszarze komunikacji, polityk, codziennych nawyków)
- Macierz śladu DEI – narzędzie oceny wpływu organizacji na jej otoczenie z perspektywy różnorodności i równości
