Różnorodność & włączanie
Równość Włączanie Przynależność
„Nigdy nie wątp, że mała grupa zaangażowanych i myślących ludzi
może zmienić świat. Bo tylko tak świat kiedykolwiek się zmieniał”
Margaret Mead
Każdy może tworzyć włączające środowisko pracy, jeśli dostarczymy mu narzędzi. Szkolenie zawiera narzędzia, które służą do przeniesienia teorii dotyczącej równego traktowania na praktyczne codzienne działanie. Zamiast skupiać się na uświadamianiu uprzedzeń, buduje gotowość do działania: wspierania innych, stawania w obronie ważnych norm i współtworzenia zespołu, w którym każdy może być sobą.
Co jest dowodem?
W badaniu nt. Klimatu przynależności bycie sobą miało najsilniejszy wpływ na wzrost produktywności pracowników.
Gary Blau, Daniel Goldberg & Diana Kyser 2023
Akceptacja najbardziej wpływała na decyzję pracowników o pozostaniu w firmie.
Gary Blau, Daniel Goldberg & Diana Kyser 2023
W zespołach, gdzie panowało wysokie poczucie bezpieczeństwa psychologicznego, pracownicy: 2 razy częściej wykazywali się inicjatywą, 2 razy rzadziej odchodzili z pracy, 3 razy częściej osiągali wyższe wyniki zespołowe.
Arystoteles, Google, 2017
Co się zmieni?
Po szkoleniu osoby uczestniczące:
- Uważniej przyglądają się swoim „szybkim” sądom na temat innych osób – zwłaszcza dotyczącym ich tożsamości, kompetencji i potencjału.
- Trafniej rozpoznają sytuacje, które mogą naruszać zasady równego traktowania.
- Potrafią zareagować, gdy widzą niepożądane zachowania — bez względu na swoją rolę w zespole.
- Wspierają współpracowniczki i współpracowników, którzy doświadczają nierówności lub wykluczenia.
- W codziennej komunikacji używają bardziej włączającego języka.
- Współworzą środowisko pracy, w którym więcej osób czuje się widzianych i włączonych.
Co jest wyjątkowe?
Symulacja
„Mniejszość–Większość”
Analiza rzeczywistych sytuacji biznesowych: od decyzji kadrowych po żarty z przekroczoną granicą. Uczestnicy uczą się oceniać sytuacje w oparciu o obowiązujące przepisy i kontekst.
Konkretne narzędzia, które pomagają rozpoznać, kiedy dana sytuacja to mobbing, dyskryminacja, czy inne zachowanie wymagające reakcji.
Gra planszowa
„Włącz się”
Case studies
bliskie codzienności
Analiza realnych sytuacji z życia firm, w których trzeba zareagować na nierówne traktowanie lub podjąć decyzję z myślą o równości.
Szkolenie tworzy atmosferę, w której można uczyć się i testować nowe sposoby działania, także bez obaw zadawać pytania.
Bezpieczna przestrzeń
do rozmowy
Co do wdrożenia?
- Koło tożsamości – narzędzie do pracy z własną tożsamością i różnorodnością w zespole.
- Pięć strategii na rzecz równościowych decyzji (Patricia Devine, William Cox)
- Model „Pięciu włączających zachowań” – baza do budowania norm zespołowych.
- Techniki reagowania na niepożądane zachowania – język faktów, linia interwencji, reakcje adekwatne do skali sytuacji.
- Proste zasady inkuzywnego języka – praktyczne ćwiczenie przepisywania wypowiedzi i komunikatów z użyciem języka, który wspiera.
- Model „Pięciu włączających zachowań” – prosty, użyteczny drogowskaz do budowania codziennej włączającej praktyki.
