Rozwiązania dla organizacji
Kompetencje na Miarę
– Modelowanie, które działa
Zbuduj ramy pod rozwój talentów.
Bez mapy każda droga jest dobra – albo żadna.
– powiedzenie chińskie
Czym jest ten program?
To proces budowania modelu kompetencyjnego, który odzwierciedla rzeczywiste potrzeby strategiczne organizacji. Łączymy podejście analityczne, psychologiczne i HR-owe, tworząc narzędzie wspierające rozwój, rekrutację, ocenę i awanse.
Co otrzymujesz na koniec?
- Model kompetencji dopasowany do stanowisk i poziomów organizacyjnych
- Opisy kompetencji z poziomowaniem i przykładami zachowań
- Narzędzia do oceny i rozwoju pracowników
- Możliwość integracji z systemami HR i programami rozwojowymi
Dlaczego to działa?
Punktem wyjścia są realne
potrzeby i wyzwania biznesowe
Znamy i uwzględniamy aktualny kontekst społeczny i makroekonomiczny,
w tym aktualne trendy
Wspólne tworzenie modelu
z kluczowymi interesariuszami
Zrozumiała struktura
– bez HR-owego żargonu
Możliwość aktualizacji i skalowania
Model jako narzędzie, a nie dokument
– wdrażamy, nie tylko projektujemy
Zastosowane narzędzia i metody:
- Analiza stanowisk (interviews, shadowing, DACUM)
- Ścieżki wydarzeń krytycznych
- Benchmarking z rynkiem i najlepszymi praktykami (SHRM, Korn Ferry, Lominger)
- Tworzenie modelu kompetencji (core / leadership / stanowiskowe)
- Poziomowanie kompetencji (np. 4- lub 5-stopniowe skale zachowań)
- Matryce kompetencyjne
- Sesje współtworzenia z liderami i HR (warsztaty co-creation)
- Walidacja modelu – testy pilotażowe
