Rozwiązania dla organizacji

TalentVision – Strategiczny Program
Rozwoju Talentów Przyszłości

Zobacz potencjał. Zbuduj przyszłość.

Nie znajdziesz talentów, jeśli nie wiesz, czego naprawdę szukasz.
– Peter Drucker

TalentVision to nie tylko program – to długofalowa inwestycja w przyszłość organizacji. Tworzymy przestrzeń, w której najwyższy potencjał zyskuje kierunek, a rozwój oparty jest na realnych potrzebach biznesu i ludzi. Łączymy analitykę, wiedzę i kulturę organizacyjną, aby kształtować liderów, których potrzebujesz jutro, już dziś.

To wizja rozwoju, która staje się rzeczywistością – krok po kroku, z pełnym zaangażowaniem.

Dzięki holistycznemu podejściu, strategicznej pracy warsztatowej i zaawansowanym narzędziom, budujemy program, który naprawdę zmienia ludzi i biznes.

Czym jest ten program?

To strategiczne podejście do odkrywania, rozwijania i angażowania kluczowych osób w organizacji – przyszłych liderów i ekspertów. Program opiera się na głębokim zrozumieniu kultury firmy, jej celów oraz indywidualnych potencjałów. Łączy konsulting, narzędzia diagnostyczne i projektowanie ścieżek rozwoju w jeden spójny proces.

Jak przebiega proces?

1. Przygotowanie: Fundament programu

Analiza sytuacji wyjściowej – przegląd dotychczasowych działań talentowych
Warsztaty z zespołem HR – doprecyzowanie potrzeb i założeń
Warsztat strategiczny z top managementem – definiowanie wizji i kierunku

Uwzględniamy:

Strategię biznesową firmy
Własną definicję „talentu” w kontekście organizacyjnym
Istniejące procesy, narzędzia i efekty poprzednich inicjatyw

2. Projektowanie koncepcji programu: Serce systemu

Krok 1:

Określenie celów i rezultatów programu
Zdefiniowanie ról (uczestników, sponsorów, HR, menedżerów)

Krok 2:

Tworzenie planu działań rozwojowych – indywidualnych i grupowych

Krok 3:

Opracowanie zasad zarządzania programem
Stworzenie planu komunikacji wewnętrznej

Wykorzystujemy:

Know-how konsultantów Certes: pułapki, czynniki sukcesu, dobre praktyki
Aktualne trendy rynkowe i benchmarki
Szeroką paletę działań: mentoring, różnorodne formy rozwojowe (symulacje, doświadczenie przez zanurzeni, job shadowing, projekty stretchowe, feedback

3. Efekty: Co zyskuje organizacja?

Jasne zasady naboru i selekcji do programu
Spójna koncepcja merytoryczna dopasowana do celów biznesowych
Przejrzysty model zarządzania i komunikacji programu
Gotowe do wdrożenia scenariusze działań rozwojowych

Dodatkowo:

Dopasowany do organizacji model kompetencji dla telantów
Mechanizmy oceny i pomiaru postępów

Dlaczego to działa?

Synergia HR i zarządu

Strategiczne podejście i pełne zaangażowanie kluczowych decydentów

Program szyty na miarę kultury, wyzwań i ambicji organizacji

Personalizacja

Rozwój przez zanurzenie

Uczestnicy uczą się wykorzystywać nowe doświadczenia do realnego wzrostu

Nowoczesne platformy jako wsparcie, nie cel

Technologia wspiera,
nie zastępuje

Zastosowane narzędzia i metody diagnostyczne:

Metodologia Development Center
Psychometria (inwentarze osobowości, np. Hogan, badanie odporności psychicznej MTQ48, inne wg potrzeb)
Platformy online 360 i talent management (np. StarTrackTM)
Kwestionariusze kompetencyjne dopasowane do modelu firmy