Certes PRO

Przywództwo

Warsztat strategiczny
„Od Diagnozy do Działania”

Spraw, by plany zmieniły się w działanie

„Strategia bez działania to marzenie. Działanie bez strategii to koszmar.”
– Sun Tzu

    Chcesz wiedzieć więcej?
    Zostaw numer telefonu, a skontaktujemy się z Tobą!

    Pole oznaczone symbolem * jest polem obowiązkowym

    Zgody i informacje


    Czym jest ten warsztat?

    To intensywny, dwudniowy proces strategiczny, który łączy analizę otoczenia, tożsamości organizacji i potrzeb klientów z formułowaniem realnych, mierzalnych kierunków rozwoju. Zespół przechodzi drogę od wspólnej diagnozy po stworzenie konkretnej roadmapy działań.

    Co otrzymujesz na koniec?

    • Wspólnie zdefiniowaną wizję, misję i wartości
    • Klarowną roadmapę działań strategicznych
    • Priorytety na najbliższe miesiące
    • Przypisanych właścicieli działań
    • Zespół zaangażowany i gotowy do wdrażania strategii

    Dlaczego to działa?

    Pełna perspektywa – łączymy analizę rynku, konkurencji i trendów z głębokim spojrzeniem na wewnętrzne zasoby firmy oraz potrzeby klientów.

    Pełna perspektywa

    Strategia zorientowana
    na działanie

    Strategia zorientowana na działanie – każdy etap prowadzi do konkretnych decyzji, priorytetów i przypisanych odpowiedzialności.

    Praca kreatywna i refleksyjna – storytelling, ćwiczenia przyszłościowe („kartka z gazety”), głosowania i wspólna wizja angażują uczestników i pozwalają im poczuć się współtwórcami kierunku organizacji.

    Praca kreatywna i refleksyjna

    Skuteczne i sprawdzone
    narzędzia

    Skuteczne i sprawdzone narzędzia – PESTEL, SWOT, Business Model Canvas, OKR, TOWS, Customer Journey Map, Golden Circle – wszystko połączone w jedną, logiczną strukturę.

    Zaangażowanie całego zespołu – warsztat wzmacnia współpracę między działami, integruje perspektywy i buduje wspólne „WHY” organizacji.

    Zaangażowanie całego zespołu

    Powiązane produkty

    Budowanie kapitału społecznego w organizacji

    Szkolenia i webinary

    Obszar: Planowanie rozwoju 70/20/10